| 牵头部处 | 整改项目 | 整改措施 | 整改时限 | 责任 领导 | 协助部处 |
| 党委办公室、校长办公室 | 完善民主集中制 | 坚决贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”十六字方针，认真贯彻民主集中制，坚持个人服从组织、少数服从多数、下级组织服从上级组织的原则。凡属重大问题都要由党委民主讨论，作出决定。凡涉及师生切身利益的重大决策，在充分征求意见的前提下，及时形成正确决策，并迅速有效予以执行。建立党委会、校长办公会决议月度执行情况总结通报制度，对任务有布置、有检查、有结果、有反馈，提高行政执行力。 | 2013年12月 | 费君清、薛安克 | 党委组织部 |
| 营造奋发有为的工作氛围 | 以坐不住、等不起、慢不得的强烈紧迫感，勇于改革创新，在学校发展的空间、资金、民生问题以及其他办学资源上努力实现突破，营造能做事、做成事、奋发有为的良好工作氛围，使整个班子的精神面貌焕然一新；坚持每两周召开1次党政例会，每学期至少召开1次务虚会，切实促进班子内部的沟通交流。 | 2014年2月 | 费君清、薛安克 |
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| 增强事业心和责任感 | 加强领导班子建设，着重提高领导干部敢于担当的素质，强化领导干部敢于担当的意识，提升领导干部敢于担当的能力。紧盯重大问题，敢于攻坚克难，该干的事情大胆干，着力推动师生关注的难点热点问题、制约学校发展的突出矛盾和瓶颈问题的解决。成立督查工作领导小组，对学校党政班子的决定和决策部署的重点工作，建立定期督查与问责制度，督促有关校领导和相关部门推进具体工作的落实。 | 2014年1月 | 冯浩 | 纪检监察办公室 | |
| 增强制度的执行力 | 做好制度的宣传、执行、督查工作，做到“踏石留印、抓铁有痕”。对于直接联系服务师生员工的窗口部门要把工作制度，公开办事流程，促进制度有效执行。 | 2013年12月 | 薛安克、冯浩 | 纪检监察办公室 | |
| 带头深入群众 | 校领导班子成员带头深入联系点开展“五个一”活动（一个学生寝室、一个教研室、一名学科带头人、一名党外代表人士、一次群众座谈会），同时每个月深入基层联系单位至少1次，听取普通一线师生员工意见建议，帮助解决实际困难。 | 2013年12月 | 金一斌、吕金海 | 党委组织部、纪检监察办公室 |
| 党委办公室、校长办公室 | 积极转变文风会风 | 学校领导班子成员带头精简会议活动，从严控制学校会议的数量和时间，不出席无关之会，少开会、开短会，控制会议发言、报告时间。每周每条线召开会议不超过一次，每次会议时间一般不超过一个半小时。大力提倡写短文、讲短话（主要领导一般会议讲话材料不超过3000字，重要会议讲话材料不超过6000字）；推行无纸化办公，除特殊（秘级）要求的文件外，各类文件、简报一律实行网络传输；从严控制和精简文件，没有实质内容的文件，一律不发；无特殊需要不刊发学校信息简报。 | 2013年12月 | 费君清、薛安克 |
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| 优化资源配置 | 本着校领导应把主要精力用于抓好党政管理工作，并体现严于律己，不与教师争资源，把更多的资源让给普通教师的要求，特承诺“五不”：秉公分配学校资源，不在分配资源的时候有意朝自己学科团队倾斜；不分工联系自己学科所在的学院；不申报可由一线教师领衔的限额项目；未经党委集体讨论同意不申报限额奖项；不兼任可兼可不兼的校内学术职务，尽量把优秀教师推上前台，让专任教师享有更多的学术机会、学术平台、学术资源。 | 2013年11月 | 费君清 薛安克 | 纪检监察办公室 | |
| 完善网上办事规程 | 加快信息化建设步伐，完善办公自动化系统，优化部门网上办事工作规程，减少审批环节，强化协同办公，切实提高行政办公效率。 | 2013年12月 | 孙玲玲 | 网络信息中心 | |
| 为师生办实事 | 加快建设师生办事大厅、文一校区文体活动中心、青年教职工联谊中心；抓紧推进游泳馆建设、下沙教师周转房分配、实施教师轮训计划、建立无公害蔬菜基地、安装图书馆热空调等实事。 | 2014年3月 | 陈畴镛 | 教务处、计划财务处、总务处、校园建设与管理处、实验室与设备管理处、网络信息中心、工会、采购中心 | |
| 推行首问责任制 | 规范机关各职能部处及下属科室的主要职责，明晰联系方式、办公地点和负责事项。推行首问责任制，属于首问责任人所在部门职责范围的事项，要按工作流程马上给予办理；不能马上办理的，应耐心说明情况。不属于首问责任人所在部门职责范围的事项，首问责任人要负责明确地告知承办部门或帮助落实好承办部门。切实改进服务态度，提升服务质量。 | 2013年12月 | 冯浩 朱泽飞 | 纪检监察办公室、人事处 | |
| 党委办公室、校长办公室 | 严纪律、正作风、做表率 | （1）在思想和行动上同党中央保持高度一致，严格执行上级机关和学校党委的决定，不误导盲从、不听信谣言、不散布转发有损党和学校形象的手机短信、微博、微信和论坛帖子。（2）坚持集体领导与分工负责相结合，分工不分家，大事讲原则、小事讲风格，使班子成员之间成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互关心的挚友。（3）健全相关制度建设，从制度上保证领导干部能正确处理好履职与从事个人学术研究的关系，把主要精力放在工作上，讲究工作效率，为全校起表率作用。（4）严格请假制度，党委班子成员离开杭州，需向党委书记请假，并在党委办公室备案；副校长、校长助理离开杭州，需向校长请假，并在校长办公室备案。 | 2013年12月 | 费君清、薛安克、冯浩 | 党委组织部、发展规划处、纪检监察办公室 |
| 规范领导干部工作条件待遇。 | 严格执行公务用车管理规定，不超标准配备车辆、不违规使用公车、不公车私用；不以任何理由占用公款、公物，不豪华装修办公场所。公务接待按照标准安排食宿和交通，严禁超规格、超标准接待，工作用餐安排在校园餐厅，一般不上酒。 | 2013年12月 | 郑宁 | 总务处、国有资产管理办公室 | |
| 党委组织部 | 提振党员、干部精气神 | 完善干部绩效考评激励机制。坚持“靠实干创实绩、以实绩论英雄”的导向，注重平时考核与年度考核并重，探索建立不同层次对象的考核细则，实施分级分类差异化考核。对软、懒、散的干部进行整顿，对经组织考核认定为不胜任的干部，及时调整或免去现任职务。特别是针对在履行职责过程中因“推、拖、拉”而导致工作没能顺利推进的情况，严格追究相关领导干部的责任。 | 2014年3月 | 金一斌、冯浩、余建森 | 纪检监察办公室 |
| 党委宣传部 | 加强个人自主学习与集体集中学习。 | 全面开展读书活动，班子成员每周抽出5小时独立学习学校指定理论书籍和相关网络资料，每年撰写一篇高质量的理论文章，积极参与全省教育工委理论中心组优秀论文征集评审活动。结合学校实际，每月开展1次专题学习会，每季度开1次班子读书会，系统学习党的理论、路线、方针政策，深入研讨学校改革发展的重点、难点问题。 | 2013年12月 | 费君清、陈畴镛 | 党委办公室 |
| 改进新闻报道 | 出台改进新闻报道的相关规定，改变校内报道方式，突出教学、科研、服务社会和校园文化活动等内容的宣传，简化领导班子出席会议和活动的新闻报道；对于领导干部出席一般性校内会议、处理日常性工作，原则上不作报道。 | 2013年12月 | 陈畴镛 |
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| 发展规划处 | 深化改革，健全现代大学制度 | 积极探索现代大学管理体制，启动大学章程制定工作；进一步理顺校院两级管理体制，积极推进管理重心下移，鼓励二级学院、单位自主创收，争取办学效益最大化；完善二级教代会制度、重大事项听证制度，大力推进校务公开工作，进一步调动教职员工参与学校管理的主动性、积极性。 | 2014年5月 | 薛安克 | 校长办公室、党委宣传部、工会 |
| 国有资产管理办公室 | 严格执行招投标制度 | 规范采购行为，提高采购工作的计划性，坚决杜绝随意购置、减少零散购置现象。严格规范采购及招标运作程序，进一步修订和完善招投标管理制度，规范招标操作程序，完善专家库建设，按照规定进行公开招投标，杜绝拆分项目规避招投标的现象。完善招标工作网络监控平台，实现采购网上申报，提高采购工作效率。 | 2013年12月 | 胡华、孙玲玲、郑宁 | 采购中心、纪检监察办公室、校园建设与管理处、总务处 |
| 规范经营性资产管理 | 进一步理顺资产管理体制和运行机制，加快推进校办企业清理工作；科学合理地调配学校现有办学资源，盘活学校闲置资源，把有限的资源主要用在推动发展、改善民生上；修订完善公共用房有偿使用办法，建立学校水电、设施、设备等资源有偿使用管理办法。 | 2013年12月 | 胡华、郑宁 | 总务处 | |
| 计划财务处 | 严格财务管理 | 进一步规范经费管理，成立会计质量监管小组，规范接待性支出的报销管理；加强内部经济责任审计工作，强化内部管理质量控制；加强政府采购预算编制，督促各预算部门及时完整地报送年度采购预算，加强部门预算、采购预算、采购计划的衔接；加强报账的审核工作，建立发票报销复核制度，对已经报账的发票进行定期抽检复查；研究探索科研经费管理体制创新，建立横向科研经费与财务管理人员定编挂钩制度。 | 2014年6月 | 胡华、冯浩、朱泽飞 | 审计处、科学技术研究部 |
| 开展“三公”经费使用检查集中行动 | 严格控制“三公”经费支出，重点检查会议费、招待费、出国费等安排使用情况，对未经批准的会议和活动经费与超出标准、超出规定、铺张浪费的公务经费一律不予列支。建立健全“三公”经费公开制度，按照规定公布公务接待、公务用车购置和出国（境）等机关运行经费的预算和决算情况。 | 2013年12月 | 冯浩 | 校长办公室、审计处 |