2014年是改革年，通信工程学院高度重视全面深化改革工作，将以问题为导向，尽力解决学院发展过程中存在的主要问题，强化顶层设计，提高领导班子的执行力，制定有利于激发教师积极性的政策，推动学院各项工作的开展。
齐心协力，狠抓学科建设 学科建设是学院的基础建设和核心工作，加强学科建设，提高信息与通信工程学科竞争力，对推动学院整体发展具有重要意义。2014年，学院领导班子要带头狠抓学科建设，进一步激发教师的潜能，提高教师的工作积极性；要改变以往坐等的老思路老观念老方法，主动出击。学科带头人和方向负责人要对照教育部学科评估指标体系和邱均平的学科专业评价，认真分析信息与通信工程学科的发展现状和趋势，找出存在的问题和差距，有针对性地开展学科建设工作。
多措并举，加强师资队伍建设 打造一支素质优良、数量充足的人才队伍，是实现人才强院战略的需要，也是提升学科竞争力的需要。学院师资队伍建设多年来面临着领军人物缺乏、人才数量不足以及引才不易留才难的多重困难。学院要狠下工夫改变这一状况，加大与拟引进的1位国家级人才和1个高级别科研团队的沟通与联系，争取师资队伍建设取得质的改变。
同时，学院班子分批带领教师赴全国各地招聘人才，有针对性地参加各类博士论坛、学术会议及人才招聘会等，积极拓宽宣传渠道，加强人才引进力度，优化学科队伍结构。进一步强化现有人才培养，除继续大力支持教师出国进修、攻读博士后、安排教师参加各类培训外，经常性组织教学观摩研讨会和院级专业建设研讨会，提升教师的业务水平。
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