杭电新闻

 3月17日，我校与浙江省卫生经济研究学会、浙江省管理会计应用创新研究中心、温州市卫生经济学会、八家公立医院等机构共同发起的公立医院成本管理研究中心揭牌仪式在我校滨江创新中心（研究院）举行，产学研融合发展中心处长李虎、会计学院副院长苏忠秦、省管理会计应用创新研究中心主任刘翰林教授、杭电滨江创新中心主任俞东进教授、云内控科技有限公司总经理王冬、合伙人董莹等嘉宾、媒体和师生代表出席活动。

揭牌仪式上，校产学研融合发展中心处长李虎、杭电滨江创新中心主任俞东进分别为研究中心致辞。中心主任易颜新教授分享了团队多年来和温州多家医院合作的案例。云内控科技有限公司合伙人董莹介绍参与中心共建方式。

公立医院成本管理研究中心以会计学院易颜新教授管理会计研究团队为主，杭电滨江创新中心（研究院）、云内控科技有限公司、浙江奕是科技有限公司共建，旨在贯彻落实全国两会关于医疗卫生改革政策，推动公立医院“互联网+医疗”建设，基于业财融合，实现医保、医院、患者三赢的目标。易颜新教授团队发挥“会计+计算机”的学科优势，推动公立医院实现成本管理精细化，提升核心竞争力，助力医保部门医疗服务定价改革。

易颜新教授介绍中心组织架构和主要任务，中心作为学术研究平台，下设公立医院成本核算标准研究部、医疗项目成本研究部、病种成本研究小部、运营管理研究部等研究部门。与财政部门、卫健委及医保部门合作研究和制定公立医院成本核算、医疗项目付费的标准和规范；与公立医院合作开展成本管理课题研究，进行管理会计相关培训，培养公立医院财务管理人才队伍。

 “作业成本法”（ABC系统），具体来说，可以让一家公立医院在每个科室都能拥有一名“电子财务”，成本管理可以精细到每个医疗项目，以静脉注射为例，涉及的耗材和人工成本都能进一步精细化，医保部门调整医疗项目价格也就有了依据；同样级别的医生可以就病种进行横向比较，谁的治疗方案效率更高就显而易见，也从侧面杜绝医生乱收费问题。2016年以来，易颜新教授带领的管理会计研究团队在温州市近十家公立医院开展管理会计试点项目，取得良好的经济效益和社会效益，以瑞安市人民医院为例，借助ABC成本管理系统在2018-2020年进行三轮医疗项目价格调整，为全市降低医保费用2.6亿元，患者费用负担降低1亿元，同时为瑞安市人民医院增加医疗收入1.6亿元，实现医保、医院、患者三赢的社会效益。

我校易颜新教授管理会计创新研究团队，在ABC理论和应用研究方面具有国内领先优势，2008年海正药业ABC项目实现国内会计类项目经费首次突破100万，2010年国内首次申请ABC软件著作权，最早提出和实践“会计工程”理念，建设以会计学为主体，工科和信息学科为两翼的跨学科研究团队。承担ABC研究课题国家自然科学基金2项，国家社科基金1项，省部级课题10余项，横向课题30余项。