杭电新闻
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2月25日上午，后勤服务总公司2010年工作会议暨目标责任书签订仪式在公司二楼会议室举行。公司党政负责人、调研员、财务总监、服务保障总督导、中心正副主任、部门经理等50余人参加会议。
会上，公司党总支书记潘申洲传达了学校2010年工作会议精神，通报了2010年学校工作重点和工作要求，要求与会人员在会后认真学习领会学校工作会议的精神，紧紧围绕学校“科学定位、特色办学、内涵建设、和谐发展”的十六字工作思路，为学校发展提供强有力的后勤保障。
公司总经理郭林松简要回顾了公司2009年的工作，并对公司2010年的工作作了全面部署。他说，2010年后勤服务总公司将自觉贯彻落实“校内服务公益性，内部管理企业化”的总体定位，抓住“主动服务惠师生，精细管理上水平”这条主线，在“统一思想，理顺体制机制；主动服务，提高服务质量；规范标准，推进精细管理；狠抓机制，建好员工队伍；加大投入，夯实稳定基础；凝心聚力，建设和谐公司；加强领导，强化组织保障”等七个方面夯实稳定的基础，不断提升自身实力，为学校建设成为“特色明显、国内知名的教学研究型大学”提供一流的后勤服务保障。
郭林松在会上强调了公司今年的六项重点工作、要完成的十项指标、要办好的六件实事、要推进的五项工作创新，明确提出2010年公司要全面实施“员工队伍建设工程、服务质量提高工程、职工人心凝聚工程、节能降耗实施工程、廉政文化建设工程、安全隐患整治工程、文化体系建设工程、基础设施建设工程”八大工程建设，进一步改进和完善服务保障体系。
郭林松要求与会人员围绕“为谁服务、怎样服务”、“有没有特色、如何培育特色”两个问题开展思考和研究，注重学习、提升能力，改革创新、不断进取，真抓实干、务求实效，勤勉敬业、廉洁自律。
会议最后举行了2010年部门目标责任书签订仪式。郭林松代表公司与各中心（部）负责人签订了2010年目标责任书，进一步明确了各中心（部）的年度工作任务。（后勤服务总公司：陈辉）
