12月8日至9日，学校在东岳校区召开学校发展与改革务虚会，全体校领导参加会议。会议由校党委书记费君清、校长薛安克主持。
　　费君清深入分析了学校建设发展面临的新形势、新机遇、新任务，对领导班子建设、干部队伍建设、体制机制改革、民生工程等问题进行了全面阐述，提出了学校今后的工作任务。费君清强调，党委要想大事、议大事、抓大事，做好顶层设计；班子成员要团结一致、互相信任、互相尊重、互相关爱；要全面提高干部队伍素质，按照德才兼备、实绩突出、群众公认、清正廉洁的要求选任干部，大胆启用朝气蓬勃、勇于开拓、想建功立业的年轻干部，重视提拔基层一线尤其是经过急难险阻岗位锻炼的干部，同时要避免业务尖子过多地承担行政工作；体制机制改革的目的是要实现管理重心下移，责权利相统一，进一步调动各类人员的主动性，机制的设计要因势利导，符合人性特点；要坚持以师生为本，加快引进高端人才步伐，提升科研水平和服务地方能力，推进民生工程；要重视文化建设，提炼杭电精神，营造良好的校园环境；要适时进行现代大学理念大讨论，统一思想，更新观念，鼓足干劲，群策群力，为把学校建设成为特色明显、省内一流、国内知名的高水平教学研究型大学而努力奋斗。
　　薛安克结合学校的办学历史和发展现状在会上指出，提升核心竞争力是学校创建高水平教学研究型大学的核心所在和动力之源，提高核心竞争力关键在于转变观念。薛安克强调，要重塑现代大学理念，弘扬大学文化，将学校纳入现代大学办学轨道；要充分尊重知识、尊重人才、尊重劳动，尊重学术、尊重才干、尊重能力，抓住办学之根本；要“兼容并包、海纳百川”，提炼杭电精神，形成具有杭电独特气质的大学精神和大学文化；要统一思想、振奋精神，以人为本，凝聚人心，把全校师生员工的思想统一到学校建设发展的大局上来，统一到实现“十二五”发展规划的目标任务上来；要解放思想、深化改革，创新机制体制，大力推进新一轮学校两级管理；要坚持有所为有所不为，坚定不移、持之以恒地加强核心能力的培育和建设，全面提升学校的核心竞争力。
　　与会校领导围绕学校的奋斗目标与战略方针、核心竞争力、民生工程等主题，进行了热烈的讨论，重点对“树立现代大学办学理念”、“深化体制机制改革”、“加强学科建设与人才队伍建设”、“资源的利用与优化配置”、“提高凝聚力和向心力”等事关学校发展改革大局的重大问题进行了深入研讨，并就如何实现学校跨越式发展，向全国百强高校迈进达成共识。
　　此次务虚会的召开，进一步统一了思想，拓宽了思路，明确了任务，激发了动力，为开好校第二次党代会，推动学校又好又快发展奠定了思想基础。（党委办公室、校长办公室）