4月26日上午，学校召开后勤服务总公司定位和管理体制机制研讨座谈会，副校长胡华，后勤服务总公司董事会、监事会成员，后勤服务总公司领导班子成员和公管处、保卫处、基建处、场馆中心、校医院负责人等参加座谈会。校长助理兼后勤服务总公司总经理郭林松主持座谈会。

会议听取了后勤服务总公司在当前体制机制和定位下，公司在部门工作职责、“两块牌子”运作、员工队伍建设、目标管理与考核激励、薪酬分配等方面工作情况汇报。

会议回顾了我校后勤在学校各个历史阶段的工作职责、目标任务和经验总结，分析了当前高校后勤改革面临的形势，重点从定位、体制、机制层面分析了学校后勤工作存在问题和原因。与会者认为，后勤服务总公司要在坚持高校后勤公益性、稳定性原则的前提下，切实实行企业化的运作模式，坚持服务和经营两手抓， 做好“校内服务公益性，公司管理企业化”这篇文章。

胡华在座谈会总结讲话中指出，深化后勤服务总公司各项改革，要切实按照省教育厅厅长刘希平在高校后勤改革三十周年座谈会上提出的“要从改革的实际出发，在维护学校改革、发展、稳定大局的前提下，能够交给市场的就交给市场，能够实现企业运作的就企业运作，需要准公共服务的就提供准公共服务”的思路，把握节奏，稳步推进，分类实施。要坚守核心业务，提高服务质量，维护校园稳定；要勇于探索，创新试点，及时总结，推进工作。（后勤服务总公司）