5月21日上午，校长薛安克主持召开学校2008年财务工作会议并作重要讲话，各部门负责人、各学院党政负责人参加会议。

会议通报了学校2005年至2007年财务收支状况，分析了筹资、资金使用及运作、收费管理以及经费支出管理等方面存在的问题。会议结合学校实际，提出学校今后一个阶段的“强化预算管理，加强资金调控；规范内部操作，改进收费管理；推行财务公开，提高服务水平；加强会计核算，提高信息质量”的财务工作方针政策。

薛安克在讲话中总结了学校财务收支基本情况，分析了外部政策、学校学科特性、学校办学空间限制、教职员工利益保障等因素对学校财务带来的较大压力。薛安克指出，财务工作是做好学校一切工作的基础，大学的管理要追求方方面面的一流管理，财务运行从一个侧面反映学校的办学理念和管理水平。

薛安克指出，当前学校财务工作形势严峻，存在着资金供需突出的矛盾。学校财务管理正处于从“粗放式”管理向“精细化”、“专业化”管理，从“机械式”管理向“智能化”、“科学化”管理，从“封闭式”管理向“开放式”管理，从“低层次”管理向“高层次”管理转变的过渡阶段，学校的财务管理还存在经费控制观念淡薄、责任意识不强等问题，原有的管理理念和操作流程已很难满足外部政策的要求。

薛安克强调，学校各部门、各学院必须高度重视“办学成本与办学效益”，加强成本意识和责任意识，各有关部门要认真研究国家政策，制定积极应对措施；各学院、各部门要严格执行财务预算，杜绝预算超支；要广辟财源，积极争取财政资金，努力组织各类收入，吸纳更多资金；要加强自身造血功能，开发更多的经费增长点。

薛安克指出，财务人员在严格执行财务制度的同时，应提高服务质量；各部门间要加强沟通、协调，互通信息。学校财务是大家的财务，是与全校师生员工利益攸关的财务，要按照“量入为出、综合平衡、保证重点、统筹兼顾”的原则，实行稳健的财务政策、紧缩的预算支出政策、积极的资金争取政策，努力开源节流、增收节支，确保学校各项事业的顺利发展。（计财处）