4月2日上午，校长薛安克主持召开专门工作会议，部署党政领导分工抓落实重点工作之一的加强内部管理、提高办学效益有关工作。校纪委书记卢章陆，党政办、公管处、计财处、校工会、纪监办、后勤服务总公司等部门负责人参加会议。

校长薛安克在会议讲话中指出，全校上下要提高认识，明确建设节约型校园的重要性，要把节约型校园建设作为学校主要工作来抓，开源节流，切实降低办学成本,提高办学效益。

薛安克强调，各单位要坚持“以人为本”的办学理念，树立良好的服务意识，认真查找学校在教学、科研、财务、人事、基建、后勤、资源配置等方面存在的管理薄弱环节和管理问题，采取有力措施，有针对性地加强制度建设，切实加强内部管理，提高管理效益，降低管理成本；要加强资产管理，根据“原则性和灵活性相结合“的原则，做好降耗节能的顶层设计，对学校水、电、班车运行和公用房管理等进行细致研究，要做长远打算和全面规划，尽快解决存在的问题，建立降耗节能的长效机制；要重点推进学校水、电、班车和公用房管理改革创新，做到明确责任、明确时间、明确任务，做好检查考核工作，狠抓落实,确保实效；要逐步建立资源有偿使用机制、效益评价机制和降耗节能奖罚机制，加强节能宣传工作，在全校范围内倡导并形成节约能源、节约水电的风气，努力培养广大师生员工的节约意识，从节约一度电、一滴水做起，真正把建设“节约型校园”工作落到实处、推向深入。

校纪委书记卢章陆，在会上就加强内部管理、提高办学效益的具体工作作了布置：一是对公用房管理摸清家底，找准症结，分析原因，提出改进完善的建议方案，提高公用房利用率；二是对水电管理要做好基础设施改造工作，实行二级计量，并根据“分类管理、核定指标、超额收费、节约有奖”的原则，制定并实施水、电有偿使用办法；三是创新管理方式，全面实施各种降耗节能技术，努力降耗节能，把建设节约型校园各项工作落到实处；四是进一步加强财务和审计工作，做好预算执行、工程项目和财务收支及专项审计工作，加强对预算资金使用情况的检查和监管；五是深化教代会制度和二级教代会制度建设，推进校务公开，今年重点做好二级学院教职工聘任方案和经济分配政策的校务公开工作，切实体现教职工参与民主管理、民主决策、民主监督的实际成效。

会上，与会各部门负责人分别汇报了加强内部管理有关工作的进展情况，列举了学校资源利用方面存在的问题及相关数据,集中交流了前期建设成效和下一步的工作重点。与会人员还从规范内部管理、采用节能技术、改造基础设施、抓好节约关键环节、营造浓郁节约氛围等方面为节约型校园的建设献技献策。（党政办）